Une direction de l’immobilier a été créée spécialement pour construire les nouveaux établissements et gérer en interne la réhabilitation et la mise aux normes de nos maisons de retraite médicalisées et cliniques.
Construction, maintenance et sécurité
Les projets architecturaux de nos maisons de retraite médicalisées et cliniques respectent les exigences de qualité et d’innovation les plus récentes, et nous supervisons les projets d’extension et de rénovation. Objectif : adapter toujours mieux nos établissements à la prise en charge des personnes dépendantes
Huit responsables maintenance et sécurité veillent à l’application des dispositions réglementaires sur la prévention des incendies, la surveillance des risques sanitaires et l’accessibilité des bâtiments aux handicapés.
Ils assurent par ailleurs la maintenance de l'ensemble des installations techniques et veillent à détecter et analyser les risques potentiels. Ils proposent dès lors des actions préventives permettant de garantir le meilleur fonctionnement de l'établissement.
Des établissements bien soutenus
Outre la sécurité, les établissements bénéficient du soutien des fonctions support du groupe pour mener à bien leur activité. C’est particulièrement le cas pour les aspects suivants de leur gestion quotidienne :
- Ressources humaines : la Direction des Ressources Humaines assiste tous les directeurs dans leurs démarches de recrutement et de fidélisation de leur personnel. Elle met par ailleurs en œuvre divers plans de formation pour l’ensemble de son personnel dans tous les domaines nécessaires au bon exercice de leur fonction (accueil, soins, gestion) ;
- Réglementation : la cellule réglementation travaille en étroite collaboration avec l’ensemble des établissements pour préparer la signature des différentes conventions passées avec les tutelles et pour assurer un suivi de ces conventions, tant au plan des aspects qualitatifs que budgétaires.
- Comptabilité et finance : la direction administrative et financière s’assure du suivi et du contrôle de gestion des EHPAD et des SSR du groupe. Elle assure par ailleurs un reporting précis de leur activité afin d’aider les établissements à planifier et améliorer la qualité de leurs prestations ;
- Achats : Le groupe déploie également une politique de contrats cadre pour assurer à ses établissements la meilleure prestation et pour obtenir de ses prestataires un engagement durable de suivi et d’amélioration constante du service proposé ;
- Communication: La direction de la communication aide les établissements à organiser leurs opérations de communication de proximité.
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